Votre chaîne d’approvisionnement,
les solutions logistiques de Torello.
Un marché concurrentiel sur lequel de plus en plus d’entreprises choisissent d’externaliser la majeure partie de leurs activités pour se concentrer sur leur cœur de métier qui donne lieu à une demande de services logistiques de plus en plus spécifique.
La logistique des entreprises doit être construite pour gérer efficacement le flux de marchandises, même en période de pointe et en cas de changements soudains.
La logistique des entreprises doit être construite pour gérer efficacement le flux de marchandises, même en période de pointe et en cas de changements soudains.
Notre objectif consiste à développer une offre basée sur la certitude de devoir aller au-delà du concept du produit de base et considérer les stratégies de gestion de la chaîne d’approvisionnement comme un avantage concurrentiel.
Ainsi, nous souhaitons accompagner le client et créer des solutions ad hoc, au moyen de divers services à valeur ajoutée : logistique entrante et sortante, logistique interne, stockage dans des entrepôts partagés ou dédiés situés à proximité des centres de production et/ou dans des zones territoriales stratégiques.
Une demande aussi variée de services logistiques, étroitement liés au secteur de référence, démontre qu’il n’existe aucun mode d’emploi:
chaque projet se construit en fonction des besoins réels du client.
Quand la logistique devient une opportunité : Dronero
Dronero (CN, Italie) est la plateforme choisie et conçue pour résoudre une série de problèmes critiques d’une marque internationale d’articles de sports réputée. L’entrepôt de Dronero est mono-client et constitue le point central d’un projet d’optimisation logistique, externalisé par le client.
| Problèmes critiques du fabricant | Arrêts de conteneurs ou indisponibilité des produits sur les lignes. |
| Besoins | Optimiser la logistique des flux entrants de composants destinés à la production, gérer l’approvisionnement des lignes de production et de livraison avec une efficacité maximale. |
| Plateforme |
De 12 500 à 21 000 m2 Phase I - Dronero / 12 500 m2 Phase II - Fossano / 3 500 m2 + Roccabruna / 5 000 m2 |
| Avantages | Hausse de la productivité, réduction du taux d’erreur, réduction des coûts, amélioration du service dans les temps et respect des délais, meilleur impact écologique. |
Logistique de la mode : la logistique qui suit la mode
La logistique s’est ouverte au secteur de la mode en 2015 grâce à la confiance d’une marque de vêtements professionnels, à laquelle d’autres sont venues s’ajouter.
| Problèmes critiques du fabricant | Demande fortement influencée par la dynamique du marché. |
| Besoins | Gérer les changements saisonniers du secteur et offrir une protection maximale pour les produits de valeur, assurer une gestion des commandes qui inclut les retours (logistique inverse). |
| Plateforme | Piacenza / Fashion A : 12 000 m2 + Fashion B : 12 500 m2. |
| Avantages | Approvisionnement continu, contrôle qualitatif physique certifié des vêtements, distribution et expédition des commandes dans la journée. |
Esplanades
Superficie totale absolue: 48.000
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27.380 mq Piacenza
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20.585 mq Montoro
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4.200 mq Imola
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3.300 mq Prato
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400 mq Rovigo
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6.000 mq San Giovanni Lupatoto
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8.000 mq Bentivoglio
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3.900 mq Dronero
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18.000 mq Faenza
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2.000 mq Reggio Emilia
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6.000 mq Roccabruna
Magazzini
Superficie totale absolue : environ 167.510
Logistique (0-4 °C): +.7.300
- 16.050 mq Dronero
- 19.700 mq Interporto Bologna
- 22.600 mq Imola
- 3.100 mq Padova
- 52.300 mq Piacenza
- 34.000 mq Faenza
- 1.000 mq Senec
- 2.600 mq Reggio Emilia
- 2.160 mq Verona
- 4.000 mq Roccabruna
- 10.000 mq Capua/Pastorano
Nous gérons le processus d’entrée tout au long de la chaîne, depuis la manutention des marchandises liées au processus de production directement jusqu’au site de production, au centre de stockage ou à tout autre endroit en vue de toute opération ultérieure. Le service comprend également la manutention des marchandises vers le site de destination.
En mode multi-utilisateurs sur nos plateformes ou avec une gestion externalisée dans des entreprises mono-utilisateur avec une configuration personnalisée, nous gérons les phases de stockage, à l’aide de solutions logicielles intelligentes.
En nous confiant la logistique de production, vous faites appel à un partenaire expert et professionnel, capable de gérer toutes les phases logistiques nécessaires pour une production efficace. Déchargement, entreposage, reconditionnement, approvisionnement, gestion des vides, logistique inverse, tous ces services seront organisés en fonction des flux de production du client.
Un service dit « clé en main » doit également inclure des phases de co-packing. Ainsi, nous gérerons également les activités telles que le conditionnement, l’emballage et l’étiquetage.
Du cœur de l’entrepôt à la distribution. De plus en plus de clients nous confient la gestion de leur système informatique, de façon à accélérer la vérification des commandes, programmer les retraits, organiser les chargements et planifier les livraisons dans les zones qui nous ont été confiées.
En cas d’invendus, de produits défectueux, de produits en fin de vie, de gestion des emballages… nous sommes également organisés pour gérer les processus de retour ou de logistique inverse qui intègrent tous les processus logistiques de retour des produits, dans un flux inverse par rapport à la chaîne d’approvisionnement traditionnelle, c’est-à-dire du client final au fabricant.
En tant que fournisseur international, nous disposons à Plaisance d’un entrepôt pour le stockage des marchandises non UE de 1 000 mètres carrés bénéficiant d’un régime douanier octroyant des délais de dédouanement de 24/48 heures.